Apuntes, Simplicidad II

Hoy quiero compartir una simple frase que resume un poco el estado de nuestra actitud a nivel global.

Me siento muy identificada, porque siempre exigí lógica a mi entorno, pero estoy aprendiendo, sobretodo lo hice en mi etapa en Officenet, que la percepción es igual o más importante;

FUERA DE LAS ÁREAS TÉCNICAS, LA PERCEPCIÓN ES MUCHO MAS IMPORTANTE QUE LA LÓGICA. SIN EMBARGO, HEMOS INSISTIDO EN ORIENTARNOS HACIA LA LÓGICA.

¿por qué será?

Apuntes - NUEVA SECCIÓN

Hoy inauguro una nueva sección que se llama Apuntes. Soy una persona que lee mucho, tengo mis épocas, a veces paso largos meses sin leer nada en particular, otras, como ahora, leo 5 libros a la vez que me van nutriendo en distintos ángulos. Así es, como veo que mi biblioteca va creciendo y bastante. Ella es la testigo de esto que les cuento. Nota al márgen; me gusta mucho firmar los libros, ponerles fecha cuando los compro o me los regalan y también cuando los termino de leer. Es muy lindo, cuando volves a tener un libro tuyo entre tus manos, darte cuenta en que momento de tu vida lo leíste. El firmarlos lo adopté de una costumbre que tenía mi papá, a quien ando extrañando mucho. Y el ponerles fecha, podría decirse que fue un invento mío.
Basta de cháchara! ¿de qué se trata esta nueva sección?, la idea es poder volcarles breves apuntes que voy tomando durante mi lectura, no tienen un órden específico, no siempre son frases o párrafos completos, pero sí son cosas que me fueron llamando la atención o bien disparando ideas en el camino. Yo, a los libros los escribía... no, no siento que sea sacrilegio hacerlos, que la vida hay que vivirla! y los libros, a mi entender, son el reflejo de uno! Es divertido ver libros ajenos y notar que cosas le fueron interesando. Pero sin embargo, esa costumbre la puse un poco a un lado y adopté otra nueva, que es leer con un monoblock en paralelo, para poder rescatar apuntes, ideas, palabras, frases o mismo dibujos. Para empezar, les comparto mis apuntes de mi nuevo libro SIMPLICIDAD, de Edward de Bono. Enjoy!

+En todos los países podría existir una Campaña Nacional para la Simplicidad: Se podría hacer a través de distintos medios, periódicos, radios, etc. El público estaría invitado a enviar sugerencias de todos tipos.

• Áreas, asuntos y procedimientos que parecen innecesariamente complicados y que exigen simplificación.
  
• Sugerencias específicas respecto a cómo se podrían simplificar ciertas cosas. Es necesario tener presente el sentido práctico, los costes y la aceptación. No es el hecho de sugerir por sugerir.

Se podrán publicar las sugerencias en cada región y ofrecer premios. La campaña podría ser un acontecimiento anual. Dicha campaña actuaría paralelamente con el Instituto para la Simplicidad, a fin de prestar atención a la necesidad de hallar la simplicidad.

INVOLUCRARSE EN INTENTAR QUE LAS COSAS SEAN MÁS SENCILLAS ES BUENO PARA UNO MISMO Y PARA LA SOCIEDAD. ES CASI TAN IMPORTANTE COMO LA ECOLOGÍA.

Lo que puede hacer La Plata

Buenas noches, desde este caluroso clima comparto con ustedes esta "joyita" que encontré navegando, para variar!

Mi novio insiste con la palabra foco, y su argumento es, en resumidas cuentas, que cuando uno hace foco hace mejor las cosas, porque sabe decirle que no a otras que pueden boicotear exprimir al máximo una idea.




Creo que este es un gran ejemplo de eso, una misma técnica, un mismo diseño pero que logra un literal mundo de colores. No son nada más ni nada menos que los diseños de Mariella Prada, que si no me equivoco es oriunda de La Plata. Felicitaciones Mariella! Quiero verlos más en Capital!!!!

10 preguntas para un líder

1. Estoy logrando los resultados que quiero de mi equipo?
2. Estoy haciendo lo que digo?
3. Soy ejemplo de como quiero que tratemos a nuestros clientes, por la forma en que trato a los asociados?
4. Verbalizo mi apreciación por la contribución específica que mis empleados hacen a mi equipo y a la organización?

5. Me comunico regularmente con los miembros de mi equipo? - Busco hacerlo con mis pares?
6. Le despliego la alfombra roja a los nuevos asociados?
7. Soy claro con respecto a mis expectativas?
8. El proceso de contratación que uso, es efectivo?

9. Delego moral y reconocimiento a mis empleados?

10. Soy el tipo de jefe con el que otros quisieran trabajar?

Desafío para el manejo de mails!

Navegando, navegando... encontré algo buenísimo! Me gusta encontrar cosas que me ayuden a organizarme, porque naturalmente no lo se hacer, y entonces aprendo mucho y además me pueden los desafíos!!

Leí hoy en el blog de César Gómez-Mora, perasylimones.com, el desafío de empezar a ver los mails recién a partir de las 11 am.
Su fundamento es que vamos a poder ser más productivos si hacemos esto, porque estaremos aprovechando las horas de mayor concentración del día, debido a que aún no presentan cansancio. Me gustó la idea, porque estoy dando vueltas en mi cabeza con otra, que tiene que ver con hacer en la offi un día sin mails, al menos en mi equipo, y eso ya sería bastante.

Vamos a ver, me voy a sumar a esta idea, pero tendré que hacerlo el lunes siguiente debido a mi agenda, ya que sigo en capacitación de la gente nueva de mi equipo.

¿y vos? ¿te animás? Contame después como te fue... que yo también te estaré contando...

Estrategia de ventas @ Officenet

Mañana empiezo de vuelta... ya es la 5ta vez que voy a estar dando el curso de inducción en Officenet, que consiste en Estrategia de ventas.

• Ganarse la confianza
• Conocer al cliente
• Recomendar
• Cerrar la venta

Estas son las 4 principales patas de esta mesa que tanto cuesta poner en pie.
Estaré ahondando más en estos días... la idea sería discutirlo, creo que es muy interesante.

Being a boss, without being a bitch I

Todos sabemos que el mayor de los desafíos que nos podemos encontrar en un trabajo, es cuando pasamos de un cargo que es responsabilidad nuestra a lo que se llama comunmente el manejo de gente, es decir cualquier cargo de manager.
Uno de los grandes puntos es entender que los resultados ya no dependen directamente de uno mismo, sino de nuestro equipo como un todo y entender eso nos puede llevar un tiempo. Hoy a mi año y medio como supervisora de Officenet, sigo buscando cosas que me ayuden a sobrellevarlo y a pulir lo más posible mis skills.



Acá comparto, una de las primeras cosas que me resultaron interesantes del libro de referencia en el subject. Son 14 consejos que deberías hacer siempre ahora que no solo sos responsable por vos misma sino tamién por tu equipo:

1.- Hacé un 2do list
2.- Definí metas
3.- Respeta los deadlines
4.- Mantené tu palabra
5.- Bajalo a papel
6.- Se proactiva en TODO lo que hagas
7.- Colaborá con el equipo
8.- Pensa en grande
9.- Se tu propia alentadora
10.- Vendé tus logros a "los de arriba"
11.- Apoyate a vos misma
12.- No tomes las cosas de forma personal
13.- No te olvides de hacer networking
14.- Encontrá un mentor